קורס בדיקת כדאיות לרעיון עסקי
רגע לפני הפריצה, כדאי לבדוק - האם הרעיון שלי יכול להפוך לכסף?
קורס חדשני המאפשר בדיקת כדאיות של רעיון או דרך עסקית חדשה
בקורס תגלו האם הרעיון שלכם באמת שווה את המאמץ, הזמן והכסף הכרוך בהקמה של עסק חדש
32 שעות אקדמאיות 6 n מפגשים nימי א' בשעות 21:30 - 17:30 ת"א n פתיחה 20.07.08
לפרטים נוספים ללא התחייבות: צרו קשר
מה תקבלו?
- כלי לכל החיים המאפשר בדיקת כדאיות עסקית
- חיסכון עצום של זמן, כסף ועצבים...
- ביטחון בדרך העסקית החדשה (גיבוש החלטה שקולה)
- ניתוח השוק, המתחרים, ההיבטים הפיננסיים וההיבטים המשפטיים הקשורים לרעיון שלכם
- ייעוץ אישי ממרצים המלווים יזמים למעלה מ-20 שנה
- הבנה בעולם הפטנטים, הסכמי סודיות, PROVISIONAL ועוד
- יצירת קשרים עסקיים אשר יאפשרו לכם למנף את רעיונותיכם
לסילבוס המפורט של הקורס
|
עלות הקורס: 2,165 ש"ח (לפני מע"מ) למשתתף
|
|
|
לקבלת פרטים (ללא התחייבות):
|
הטבה: 5% לנרשמים דרך האתר ! (הוצאה מוכרת לצורכי מס)
מספר המקומות מוגבל – הקדימו הרשמתכם!
טלפון: 03-6424422 פקס: 03-6410707
דוא"ל: info@isemi.org
אודות המרצים:
|
פרופ' ליאורה קצנשטיין, נשיאת ISEMI – המרכז הישראלי ליזמות
|

|
|
|
בעלת דוקטורט בכלכלה בינלאומית מאוניברסיטת ג'נבה. עמיתת מחקר והוראה בביה"ס למנהל עסקים של אוניברסיטת הרווארד. שותפה ומשקיעה בחברות הי-טק מאז תחילת שנות ה- 80, נשיאת ISEMI המרכז הישראלי ליזמות. בעלת ניסיון בהקמת וניהול חברות סטארט אפ טכנולוגיות וביו-טכנולוגיות, ובייעוץ לחברות אלו בתחום האסטרטגיה העסקית והשיווקית. מכהנת כדירקטורית בחברות עסקיות הנסחרות בבורסות בישראל ובחו"ל. מרצה בתחום היזמות העסקית ופיתוח עסקים במוסדות מובילים בארץ ובעולם.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
פרופ' מיכאל אפשטיין, מנהל אקדמי ISEMI- המרכז הישראלי ליזמות
|

|
|
|
בעל דוקטורט בכימיה ממכון וייצמן למדע. מחקר לפוסט דוקטורט במעבדות NIH בארה"ב בתחום המיקרוביולוגיה. עבד בארה"ב בתפקידי ניהול בכירים בחברות רפואיות וביו-טכנולוגיות. לשעבר, סמנכ"ל חברת אמפ"ל האחראי לתחום הביו-טכנולוגיה ומנהל רשת מעבדות רפואיות בישראל. שותף ומנהל בכמה מיזמים ביו-טכנולוגיים וכן בחברת נדל"ן ועסקי מזון בסין. מרצה בתחומי זיהוי הזדמנויות עסקיות, הכנת תוכניות עסקיות וגיוסי הון.
מאמרים רלוונטיים בנושא זיהויי הזדמנויות עסקיות:
סיבות לכשלון מיזמים
מה משקיעים מחפשים?
|
|
|
|
|
|
|
|